德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司
德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司杨成名银行零售业务突破与发展课程背景:
随着互联网+时代的发展,银行零售客户的争夺越来越激烈,优质零售客户越来越成为银行的**资源。德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司在实际工作中,很多银行客户经理还停留在推销产品的阶段,不重视客户价值的创造,不能有效挖掘客户的需求及核心需求,难以做到与客户深入沟通,共创综合服务方案,共赢发展,导致交叉营销不足,客户价值挖掘不到位,德迈斯4,客户缺乏粘性。德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司
因此,加强实战训练,切实提高银行零售客户经理客户批量开发、营销、关系维护以及价值挖掘的能力,提升客户贡献度及客户粘性迫在眉睫。德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司本课程立足于银行零售客户批量开发、需求挖掘、交叉营销以及关系维护过程中的问题及盲点,采取实战训练的模式,切实帮助相关人员厘清观念,提升技能,提高绩效。
德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司课程收益:
1.把握客户经理角色的精准定位,实现从推销对客户经营的角色转换
2.精准分析不同客户群的金融需求和非金融需求,实现批量营销
3.学会挖掘客户需求,并根据需求共创综合服务方案,共创共赢
4.学会进行异议处理,在疑难场景中抓住客户的心,实现交叉营销与关系维护课程模型:
德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司课程时间:2天,6小时/天
授课对象:银行个人(零售)客户经理,理财经理等零售银行业务相关人员
授课方式:翻转课堂/行动学习:讲师讲授+小组研讨+群策群力+沙盘模拟+视频研讨+城镇会议课程大纲
德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司主题 纲要 目标
导引 零售业务营销,我们营销的是什么? 本质探求
模块一:
德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司零售客户经理的新定位新突围
1.传统零售业务推销的手法及危害
2.回归本质:营销,营销什么?产品、服务、文化
3.成为医生式的客户经理:让客户信赖
4.零售客户经理的素质模型:复合型金融人才
实践研讨:我行哪些伙伴将是你业务拓展的帮手?
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5.客户需求的三点:痛点、关注点、期盼点
6.客户的金融需求与非金融需求
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实践研讨:列出常见客户群体的金融需求与非金融需求,哪些是银行*忽视的? 德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司克服盲目推销,抓住客户核心需求点,努力将自己培养成医生式的客户经理。
模块二:
优质零售客户群的识别与
需求分析 1.优质客户的标准:共赢发展
实践研讨:哪些是我行优质零售客户?他们在哪里?
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2.社区的优质客户及需求分析
实践研讨:社区哪些客群易接触?有何需求?
德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司案例分析:某社区广场舞大赛带来的客户
3.贵族学校的优质客户及需求分析
德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司案例分析:某学校金融知识培训课带来的业务
4.企业群体的优质零售客户群及需求分析
5.政务单位的优质零售客户群及需求分析
德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司实践研讨:客户的交叉营销
6.群体的需求分析
7.拆迁户群体的需求分析
8.专业人士的需求分析:律师、会计师 学会辨识优质零售客户群,分析这些客户群的金融需求及非金融需求。
德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司模块三:
挖掘客户——各类需求,进行交叉营销 1.回顾与反思:银行营销的复合型人才要求
2.挖掘客户需求
3.挖掘顾客需求的四个动作:聊、找、引、解
1)聊现状(针对客户拒绝被营销的心理)
2找问题(直击顾客的心灵)
3)引重视(引发顾客的恐惧感)
4)解难题(消除顾客的恐惧感)
实践演练:你将如何挖掘某的非金融需求?
4.电话预约客户:方法与要点,商谈员工授信事宜?
5.零售客群关键人的需求挖掘
1)预约关键人的要领
2)关键人需求的挖掘与商谈
实践演练:如何与某拆迁村的书记商谈合作?
6.微信营销、软文营销中的四个动作运用
7.营销形式的创新:沙龙、会议及微信营销
8.如何整合资源进行营销创新?
实践研讨:如何与工商联、商会合作,拓展优质客户? 德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司有效挖掘客户需求,在帮助客户中实现零售业务突破与发展,进行关系维护,培育忠诚客户。
德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司模块四:
针对不同利益主体的交叉营销与综合营销 1.零售客户的批量营销:风险及效益要求
2.零售客户批量营销的关键人策略
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实践演练:如何向某拆迁村的书记进行营销和维护?
3.零售客户的需求挖掘:政绩、前途、生意,等等
4.典型零售客户的批量营销与关系维护
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1)
2)**大学EMBA,工商联商会会员
3)农贸市场商户
4)商城商户
5)拆迁户
5.个体经营户的财务状况分析
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实践演练:如何让客户提供真实的财务状况? 将挖掘需求的工具运用于关键人及会议、沙龙营销及活动策划,进行交叉营销与综合营销。
德迈斯(833325)**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司模块五:
共赢导向的方案设计与沟通 1.我们为客户提供什么?客户需求的解决方案
2.根据目标客户的需求设计综合性解决方案
实践操作:如何为某商会设计综合服务方案
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3.产品介绍的FABE法则
实操工具:有效的产品推介“因为(特点)……,从而有(优势)……,对您而言(利益)……,你看(证据)……”。
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德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院视觉营销——商品陈列与实操技巧课程背景:
如何打造具有人气的百货业市场?如何打造热销的氛围?如何成为顾客喜欢的百货商店?德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院我们将从场的吸引点,人员的吸引点着手提升,只有有效的商品配置,吸引人的商品陈列才能吸引顾客入店。德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院但为什么同样的品牌、同样的货品,在不同的专柜中由于展示的形式不同,竟可能在业绩上相差甚远。为什么店铺的商品感觉量不足?为什么店铺的诱目性不强?为什么店铺缺少磁石吸引点?为什么卖场冷清,进店率不高?德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院为什么色彩规划零乱,产品乱糟糟?为什么产品单一,无法连带? 德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院为什么陈列形式难以复制?那是因为我们不了解陈列,不知道陈列的标准及规范,不会巧妙营造卖场氛围,缺少对员工的指导及陈列标准的执行,只有做好陈列、**陈列,才会使我们的入店率增加;德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院只有规划好陈列,我们才更有力留住顾客,了解顾客的色彩喜好,重点推荐产品成交;只有做好陈列的连带配置,德迈斯,才能增强连带率,提升客单价!
因此,德迈斯1,陈列不仅是美学,是卖场的眼睛,更是产品无声的销售力……。
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1.本课程将从色彩规划、卖场规划、卖场布局、陈列技法等实操技术为主,便于终端人员及终端管理人员现学现用
2.运用专业的工具及教学道具使学员轻松掌握方法与技巧
3.运用大量成功的陈列案例,引导学员的学习思维
4.通过实操练习,让学员学习各种陈列技法
5.课程以终端店铺实战培训为主,使学员易听、易学、易用、易教课程收益:
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1.使学员获得门店陈列规划、陈列技巧、陈列管理知识,提高实际操作能力
2.使学员掌握诊断门店陈列问题、把握解决问题的实际方法
3.使学员充分掌握能够提高店铺业绩的陈列手法和技巧
德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院,德迈斯,德迈斯公司,**家族商学院 课程时间:2天,6小时/天
授课对象:专柜店长、楼层管理人员、陈列人员等相关商场管理人员
授课方法:实战案例讲解、小组研讨、现场演练、情景模拟、心理剖析、实用工具
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*1讲:有效提升入店率陈列技巧
1.陈列在各行业中的发展现状
2.陈列的AIDMA法则
3.提升店铺商品关注率的色彩诱目性与识别性
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1)卖场陈列的色彩规划
2)认识色彩大家族:色相、明度、纯度
3)如何调制色相环
4)识别诱目性色彩
5)诱目性色彩在卖中如何巧妙运用
6)卖场陈列的四大配色原理:支配色、隔离色、重复、渐变
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4.色彩搭配秘笈:
1)色彩对顾客心理状态的情感表达
2)色彩搭配类别 :单色、补色、对比色搭配技巧
5.色彩搭配技巧:
1)柔和雅致搭配技巧
2)强烈对比搭配技巧
3)无彩色搭配技巧
4)面积搭配技巧
5)点缀搭配技巧
6)花色搭配技巧
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实操练习:色彩配色技巧*二讲:卖场陈列风格及陈列结构展示
1.陈列风格:
1)美式陈列
2)欧式陈列
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法意式陈列
瑞式陈列
英式陈列
3)日式陈列
2.各种陈列风格的陈列要点及陈列手法
3.百货类商品陈列结构的4大创意手法
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案例解析*三讲:卖场陈列规划
1.卖场陈列的三易原则
2.卖场四大区域构成与规划
3.卖场的磁石设置规划
4.卖场的销售区域划分
5.卖场通道设计与规划
6.卖场服务设施规划
7.卖场灯光的运用技巧
8.延长客流线的店内磁石设置
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案例解析 *四讲:卖场布局
人体工程学原理
视觉流动规律
顾客动线规律
不同高度货架的陈列要求
导购在卖场的站位技巧
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实战演练*五讲:卖场氛围营造
1.橱窗三大分类陈列技巧
2.橱窗氛围营造6要点
3.流水台氛围营造4要点
4.装饰道具氛围营造法*六讲:卖场陈列实战技巧
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1.新品上市陈列法
2.主推系列陈列法
3.主推商品陈列法
4.滞销商品陈列法
5.提升客单价陈列法
6.提升连带销售陈列法
7.与竞争对手求同、求异的陈列技法
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