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德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院思维导图与管理落地（高班）

（曹志巍老师）德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院

【课程背景】

为什么待遇提高了，还是留不住人、也招不到人？

为什么**干部能力强，但却起不到带头作用。

为什么员工执行不到位，出现问题就扯皮？

……

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这么多的“为什么”，

其实，不为什么，

因为，你的团队生病了。

管理效能低下，已经严重拖累企业竞争力，

未来，没有效能的企业都将被淘汰。

纵观企业中的战略不清、指令不明、沟通不畅、组织不力……

究其根源是思维认知的问题。思维决定行为，行为决定结果。

如何实现思维理念和思维模式的突破与创新？

如何在*1时间抓住问题的关键？

如何实现一个组织的高效协同？

……

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管理要落地，思维要**。德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院

正统的英国博赞思维导图，是解决以上问题的一个创造性思维工具。大量世界**企业在学习正统的思维导图，其已在**范围得到广泛应用。德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院

思维导图并非只是画图，而是有效的思维模式和思考工具，其非常重要的功能就是解决一个字：想，包括两大能力（联想力和想像力）。企业家和管理者，更需要提升这两大能力。德迈斯，德迈斯公司，郁可唯德迈斯2，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院

本课程为思维导图的高阶应用，围绕“体、相、用”三个部分，结合管理的“想到（思考之源）”和“做到（绩效之本）”，旨在帮助企业家和管理者发掘自我潜能，提升工作效能，打造高效团队。

【课程收益】德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院

1.三大思维工具：全脑思维、发射思维和结构化思维。

2.两大核心技术：关键词（Key Word）、BOIs系统思考方法

3.德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院八大核心工具：

（1）创新三步法

（2）文化培育四步法

（3）时间管理四象法

（4）创意思考五力法

（5）问题输出和解决五大模型

（6）7R创新法

（7）生命之花：平衡轮

（8）会议记录模版

4.掌握思维导图核心要点和原则，建立整体系统思考的基础，郁可唯德迈斯4，提高思维效率。

德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院【课程特色】

结构化思考：思路清晰，有效表达。

情景化互动：实战互动，寓教于乐。

口诀化记忆：口诀提炼，郁可唯，语言生动。

系统化实施：系统呈现，分段实施。

工具化落地：工具运用，实效落地。

德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院【学习模式】

行动学习工作坊、情景互动教学，小组研讨、角色扮演。  

【课程时间】2天1晚，6小时/天。

【课程对象】企业家及中高层管理者、高潜能骨干。

【课程大纲】德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院

（第1天上午）

德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院课程导入：

认识不同的画：神奇的大脑

一、体

（一）分

〔案例分析〕左右脑分工

1.左脑思维VS右脑思维

〔案例分析〕左脑是狐狸，右脑是刺猬

      德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院    智商与情商

 德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院         行动学习是一条河流

2.意识对话

（1）**的角色转变

〔案例分析〕用人五层次

（2）企业文化：文而化之

〔工具实战〕文化培育四步法

（二）合

1.合的三种方法

2.全脑思维

〔工具实战〕如何连接左右脑？

（三）想

1.联想

2.想像

〔案例分析〕我们的思想：THINKING

德迈斯，郁可唯德迈斯7，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院人类认知三步骤

职场三能力（想像、人际、技术）

二、相

〔案例分析〕我们的导图

德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院           笔记：思考的方法

（一）中心图

（二）线条

1.关连：联系以贴近程度和连接方式确定。

2.扩展：思维导图具有开放性，可扩展性。

（三）关键词德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院

〔案例分析〕关键词辅助提高记忆

〔工具实战〕思维导图核心技术之一：关键词（Key Word）

（四）颜色

〔案例分析〕之说

          六**思考帽的颜色应用

（五）图像

德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院1.象形示意

以象揭示道理，即用直观形象的图示表达解释抽象的事物，以方便人们快速理解其含义。〔案例分析〕图表说话，不同图表的逻辑关系。

德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院　2.辅助思考

以图辅助思维，即用图形的*特功能来帮助提高记忆、分析、决策、创新等思维技能。

〔案例分析〕如何丰富图像？

     德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院     字不如表，表不如图

（六）结构

〔案例分析〕发散是根本

散后的聚更诱人

课程总结

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德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院黄圣淘用落地模式淘互联网的金（系列课程）

德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院--中国制造+互联网课程背景：

这是个互联网的时代，一切因为互联网在发生着变化。德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院10年前很多人在互联网面前看不见;6年前企业面对互联网还是看不起;3年前当互联网在颠覆越来越多行业的时候，已经来不及了。事实上，不是互联网颠覆一切，是互联网在影响一切，在改变一切。德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院企业须要面对互联网、学习互联网、利用互联网，较后达到互联网化。

黄圣淘老师根据10多年服务企业和互联网从业经验，专门开发了《用落地模式淘互联网的金》这套课程，从不同对象、不同企业、不同发展阶段来深度剖析企业与互联网之间的关系以及如何利用互联网，实现企业互联网化，也就是“互联网+”或者“工业制造2025”。德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院课程收益：

让参会者明白互联网的发展趋势，了解互联网+与+互联网的区别，知道国家的政策方针与互联网之间的关联性，同时知道企业利用互联网的方法及商业模式，盲目触网是，不触网是等死，如何让企业与当地主导产业及互联网结合起来，因势利导，发挥产业优势，带动地方经济发展，从而促进就业与税收，更好服务于民。德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院课程时间：1天或2天，6小时/天

德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院授课对象：企业老板、总经理与高管，省市**班子和经济相关工作人员

德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院听课要求：全天参与，不能半途而费，以致断章取义，不了解和掌握互联网思维、方法的方向，对企业的指导不利，对经济发展不利。

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*1讲：互联网的趋势篇

一、详细解读互联网+与+互联网的区别

中国企业现阶段更需要+互联网以去库存，而不是马上互联网+去改变生产流程，

改变品质，企业人才缺乏，创新不能一铸而就。

二、**为何再提“中国制造+互联网”而不是互联网+中国制造

中国制造的根本问题是几十年来的粗放式发展，没有技术沉淀，没有开发能力， 什么赚钱做什么，缺乏工匠和精品，更多是模仿，要想转变，先从人才入手，再从投入下功夫，插上互联网的翅膀

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三、互联网是一个时代，下一个风口是“产业互联网”

什么是产业互联网？产业互联网会怎样**这个时代发展？企业如何把握这个机会？如果错失这个机会将意味着什么？

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四、智能与虚拟现实将带给我们什么变化

物联网将会来到生活当中，改变只有手机和电脑联网的时代，阿尔法的胜利，标志人工智能的开始，未来劳动就被机器取代，人的劳动价值将发生很大变化。*二讲：互联网应用篇

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一、方**如何引导互联网与当地实业结合发展

产业定位是**重要职能之一，如果人有我有，人无我无，这个地方不会有什么发展机会，一个产业的发展，不能简单的自生自灭，需要资源配套、供应链配套、政策配套。

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二、企业+互联网的商业模式设计

1+N的新电商模式，1是互联网上的企业﹨公司，N是线上线下的渠道，没有1的塑造，就不会有N的成果，淘宝曾经辉煌的卖家为何都逐渐消失？先卖企业再卖产品，才是长远发展之道。

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三、互联网思维在企业中的应用*三讲：企业如何拥抱互联网

一、何打造互联网上的企业。

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互联网上的企业不是简单的概念，而是一个比实体企业更重要的存在，只有打造好互联网上的企业，才能让更多人知道、了解、合作。品牌的塑造与传播，互联网更是起着至关重要的作用。网上企业的三个标准是什么？如何有效地打造网上企业？德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院，德迈斯，德迈斯公司，**家族商学院

二、2C企业如何实现全网营销

互联网上有两条步行街和10大超市，如何快速**？如果在两条步行街与10大超市都能出现，相当于在全国每个城市都有专卖店一样，可是网上的投入却非常少。

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三、B企业触网的方法解读

B2B平台就是线下的批发市场，多一些批发市场开档口，多一些机会。可是线下开档的成本非常高，租金、从员、风险，可互联网的成本却较低，而且人员可重复利用，风险

更可控。搜索引擎时代也叫卡位时代，不能进入**页，就会被边沿化。

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四、动营销的三把剑

未来三年，一般的人将不再用电脑，全民进入微商时代，但今天的微商是不符合商业本质

的，未来的微商模式是什么？将会怎么发展？

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